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    公司政策
1. 統(tǒng)一的專賣店營銷模式和VI一致傳播的嚴格管理。
2. 專賣店建設(shè)的專業(yè)指導(dǎo)。
3. 專賣店運作的培訓(xùn)指導(dǎo)。
4. 導(dǎo)購的專業(yè)指導(dǎo)。
5. 完善的供貨服務(wù)體系及訂單運作流程。
6. 個性化的全程式產(chǎn)品設(shè)計。
7. 全方位的廣告設(shè)計制作支持。
8. 全裝修設(shè)計服務(wù)的支持。 
　 企業(yè)培訓(xùn) 
一、內(nèi)部培訓(xùn)：使金派代表成為營銷專家
1、新進員工崗前培訓(xùn)
即新員工進入公司后,公司將對所有員工進行1-2小時的當前培訓(xùn),使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并熟悉環(huán)境。
新進員工試用培訓(xùn)
第一階段，在公司及分 廠(車間)進行生產(chǎn)工藝、流程的了解。
第二階段，由其直屬主管施予工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。
2、員工在崗培訓(xùn)；
經(jīng)試用期滿合格的正式員工的培訓(xùn)，包括“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。
3、崗位員工脫產(chǎn)外出培訓(xùn)。

二、外部培訓(xùn)：讓客戶成為金派門業(yè)的專業(yè)營銷專家，導(dǎo)購員成為專業(yè)銷售顧問
針對不同區(qū)域的銷售特性，為各經(jīng)銷商編寫專業(yè)的業(yè)務(wù)操作手冊，輔助經(jīng)銷商更科學(xué)的開拓市場。其中包括終端銷售技巧、工程項目攻關(guān)策略、業(yè)務(wù)與客戶管理方案等。與此同時，邀請營銷界專家不定期的進行系統(tǒng)性的巡回培訓(xùn)，與各區(qū)域經(jīng)銷商、設(shè)計公司、裝飾公司和媒體舉行各類中小型的營銷業(yè)務(wù)交流論壇。另外，將針對部分業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)銷商，向其提供專業(yè)性和系統(tǒng)性的正規(guī)營銷培訓(xùn). 
　 加盟優(yōu)勢
1. 發(fā)展的眼光，與時俱進的文化；
2. 合作為基石，共贏為目標；
3. 優(yōu)質(zhì)標準的產(chǎn)品供應(yīng)保障；
4. 統(tǒng)一、規(guī)范、成長性的品牌管理保障；
5. 區(qū)域獨家權(quán)力的保障和限業(yè)考核;
6.獨特性的享受加盟制度,業(yè)績式的回點模式.
7. 包括個性化設(shè)計，從產(chǎn)品設(shè)計到服務(wù)培訓(xùn)在內(nèi)的一站式的服務(wù)支持。